有个汇友前两天私信问我，说看我之前提过返佣摊成本的事，想知道一年下来到底有没有用。这问题挺实在的，我干脆把这一年的账翻出来捋一遍，也给正在纠结要不要认真对待返佣的朋友一个参考。
先说背景。我主要做欧美和黄金，欧美1H为主，黄金看4H找位置，账户本金不算大，杠杆1:100，交易频率中等偏上，一个月大概三四十手的样子。去年这时候我开始认真把返佣纳入成本核算，之前就是随手看看，没当回事。真正让我改变想法的是算了一笔账：我那个账户欧美点差大概1.3到1.5个点，黄金点差30美分上下，一进一出光成本就吃掉不少，尤其我这种日内偏多的打法，一个月下来手续费加點差能顶掉盈利的一大块。
做对的第一件事，是把返佣当成成本结构的一部分来管理，而不是当额外红包。我专门记了个小表，每笔单子平仓后把返佣折算进去，看净成本到底是多少。结果发现，同样是欧美做10手，有没有返佣摊下来，实际每手的综合成本差距能到两三成。这个认知一变，我下单时对“值不值得进”的判断就不一样了，不再为了做单而做单。这句话我特别认同。我见过有人为了冲返佣把手数刷上去，结果交易质量掉下来，那是本末倒置。我这一年的关键决策就是不改变交易频率，只把返佣当成既定成本的回补，策略该怎么执行还怎么执行。黄金该等的位置还是等，欧美该止损的绝不含糊，返佣再多也救不了一笔烂单。
第二件事是定期复盘返佣和盈亏的关系。我按月拉了数据，发现返佣占比高的时候，往往是我交易偏频繁、盈亏比偏低的月份，这说明返佣在“掩盖”我的过度交易。这个发现挺重要，我后来刻意压了压手数，把精力放在提高单笔质量上，返佣绝对额少了，但账户曲线反而更稳。所以我的判断是：返佣适合用来优化成本，不适合用来美化业绩，这个界限得自己心里有数。
最后说句实在的，返佣这事对做欧美、黄金这种点差敏感品种的人确实有用，但前提是你的策略本身站得住。一年下来我最大的体会是，成本控制是锦上添花，不是雪中送炭。你们平时会把返佣算进每笔交易的成本里吗，还是就当个额外收入看着开心？聊聊你们的算法。🙂
先说背景。我主要做欧美和黄金，欧美1H为主，黄金看4H找位置，账户本金不算大，杠杆1:100，交易频率中等偏上，一个月大概三四十手的样子。去年这时候我开始认真把返佣纳入成本核算，之前就是随手看看，没当回事。真正让我改变想法的是算了一笔账：我那个账户欧美点差大概1.3到1.5个点，黄金点差30美分上下，一进一出光成本就吃掉不少，尤其我这种日内偏多的打法，一个月下来手续费加點差能顶掉盈利的一大块。
做对的第一件事，是把返佣当成成本结构的一部分来管理，而不是当额外红包。我专门记了个小表，每笔单子平仓后把返佣折算进去，看净成本到底是多少。结果发现，同样是欧美做10手，有没有返佣摊下来，实际每手的综合成本差距能到两三成。这个认知一变，我下单时对“值不值得进”的判断就不一样了，不再为了做单而做单。
返佣不是让你多做单的理由，而是让你少亏成本的工具。
第二件事是定期复盘返佣和盈亏的关系。我按月拉了数据，发现返佣占比高的时候，往往是我交易偏频繁、盈亏比偏低的月份，这说明返佣在“掩盖”我的过度交易。这个发现挺重要，我后来刻意压了压手数，把精力放在提高单笔质量上，返佣绝对额少了，但账户曲线反而更稳。所以我的判断是：返佣适合用来优化成本，不适合用来美化业绩，这个界限得自己心里有数。
最后说句实在的，返佣这事对做欧美、黄金这种点差敏感品种的人确实有用，但前提是你的策略本身站得住。一年下来我最大的体会是，成本控制是锦上添花，不是雪中送炭。你们平时会把返佣算进每笔交易的成本里吗，还是就当个额外收入看着开心？聊聊你们的算法。🙂